O custo oculto de começar a desenvolver sem clareza

Veja na prática como estruturamos projetos para evitar esses cenários.

Pular a etapa de Discovery é o caminho mais rápido para estourar prazos e orçamentos. Projetos de tecnologia falham na base. Quando você contrata desenvolvimento sem requisitos claros, o risco financeiro e operacional fica todo do seu lado. Nós ajudamos a eliminar esses cenários:

Escopo aberto e infinito

O projeto nunca termina porque os requisitos mudam a cada sprint, gerando custos imprevistos.

Horas de desenvolvimento caras sendo pagas para refazer o que não foi bem definido no início.

Você aceita os prazos da software house porque não tem os requisitos técnicos mapeados para questionar.

Desenvolvimento baseado em 'achismos' internos em vez de validação real com o usuário.

Negócios e TI falando línguas diferentes, gerando frustração, desalinhamento e atrasos crônicos.

Ficar refém de fornecedores por não ter a documentação e as regras de negócio em suas mãos.

Produto que o cliente não usa

Comunicação ruidosa

Risco de dependência técnica

Falta de poder de negociação

Orçamentos estourados

O seu projeto pronto para ser desenvolvido

Entenda como esses entregáveis se aplicam ao seu contexto.

Entregáveis claros, técnicos e executivos para você orçar e executar com segurança.

Telas navegáveis de alta fidelidade para alinhar expectativas com o board antes de escrever código.

Matriz de valor x esforço para focar no que traz ROI mais rápido e definir o MVP.

Cronograma de entregas fatiado em fases lógicas, pronto para a esteira de desenvolvimento.

Roadmap Executável

Priorização de Projeto

Protótipo Validado

Nós traduzimos a sua visão de negócio em artefatos que qualquer equipe de engenharia consegue entender, estimar com precisão e executar sem ambiguidades.

Critérios de Aceite e Premissas

Documentação técnica detalhando as regras de negócio de cada funcionalidade.

Método Projeto Blindado

Receba um material de demonstração no seu e-mail corporativo.

Um processo ágil e focado em mitigar riscos em semanas, não meses.

Matriz de valor x esforço para focar no que traz ROI mais rápido e definir o MVP.

Imersão e Alinhamento

Estruturamos uma jornada direta ao ponto para transformar ideias abstratas em um plano de ação concreto, validado e pronto para a engenharia.

01

02

Discovery e Ideação

Mapeamos jornadas, fluxos de usuários e definimos a arquitetura da solução ideal.

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Prototipação e Validação

Tangibilizamos a solução em um protótipo navegável para validação rápida.

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Documentação e Roadmap

Entregamos o backlog priorizado, os critérios de aceite e o plano de ação.

Vantagens de um Discovery bem feito

Entenda como esses entregáveis se aplicam ao seu contexto.

A diferença entre delegar no escuro e liderar com previsibilidade.

● Orçamentos baseados em estimativas vagas.

Antes da SobreiraUX

Depois da SobreiraUX

● Mudanças de escopo feitas durante a codificação (altíssimo custo).

● Sua empresa refém das decisões técnicas e prazos do fornecedor.

● Orçamentos precisos baseados em telas reais e requisitos documentados.

● Ajustes de rota feitos no protótipo (baixo custo e rápido).

● Você dita as regras, as fases de entrega e os critérios de qualidade.

Impactos da consultoria SobreiraUX

Sem compromisso. Você sai com clareza do próximo passo e do risco real do seu projeto.

Projetos digitais costumam falhar menos por “tecnologia” e mais por decisões tardias, escopo instável e requisitos mal definidos. O Método Projeto Blindado existe para atacar isso antes do delivery, quando ainda é barato mudar.

45%

Em projetos grandes de TI, é comum ver estouro de orçamento (~45%), atraso (~7%) e entrega de menos valor do que o previsto (~56% abaixo).

Erros de requisitos custam 10–100x mais quando descobertos tarde no ciclo (e podem ser ainda maiores quando já está em produção).

Requisitos ruins e mudanças não controladas concentram 70–85% do custo de retrabalho (com casos citando rework consumindo parte significativa do orçamento).

Organizações com práticas maduras de entrega e gestão de projetos têm taxas muito melhores de sucesso: 90% dos projetos atingindo objetivos vs 34% em organizações de baixa performance.

10-100x

Fontes: Análise de ROI da IBM (2003); Análise de Delivery de projetos vs tempo vs valor da Mckinsey (2020); Estudo de caso da Carnegie Mellon University (2003)

70-85%

90% vs 34%

Quando você vai construir a solução de tecnologia com prioridades claras, protótipo validado, critérios de aceite e roadmap executável, você reduz a chance de comprar “horas no escuro” e aumenta previsibilidade de prazo, custo e valor entregue.

O que significa na prática:

Assuma o controle da negociação com fornecedores

Informação técnica estruturada é a sua maior arma na hora de contratar desenvolvimento para TI.

A consultoria SobreiraUX é para a sua empresa?

Identificou sua empresa no perfil? Fale com nossos especialistas.

Nosso modelo gera alto impacto para cenários específicos de maturidade e momento de negócio. Trabalhamos com empresas que entendem que o planejamento estratégico reduz o custo de execução.

● Projetos que já estão em fase avançada de código e precisam apenas de "ajustes visuais".

Quando NÃO é indicado

Para quem é

● Empresas que buscam apenas desenvolvimento de software (nós desenhamos, documentamos e gerenciamos, não codamos).

● Líderes que preferem pular o planejamento e ir direto para a execução, assumindo o risco do retrabalho.

● Decisores B2B (CEOs, Heads de Produto/Operações, CTOs) que precisam lançar ou refatorar produtos digitais complexos.

● Empresas prestes a contratar uma software house (ou montar squad interno) que querem reduzir riscos financeiros.

● Líderes que precisam de previsibilidade de ROI e escopo claro antes de aprovar grandes orçamentos de TI.

Perguntas Frequentes

1. Vou pagar por uma consultoria e depois pagar pelo delivery? Não fica mais caro?

Pelo contrário. O investimento no Discovery representa uma fração mínima do custo total, mas reduz drasticamente os custos com retrabalho e as margens de risco cobradas pelas software houses. Você investe em clareza antes para economizar muito orçamento depois.

Respostas diretas para as dúvidas mais comuns dos nossos clientes.

2. Quanto tempo dura a fase de Discovery e Prototipação?

Depende da complexidade do desafio, mas nossos ciclos costumam variar entre 3 a 6 semanas. O foco é trazer agilidade para não travar o seu go-to-market.

3. Vocês mesmos desenvolvem o software?

Não. Somos especialistas em Discovery, UX/UI e Liderança de Produto. Entregamos o projeto pronto para ser codificado pela sua equipe interna ou por uma software house.

4. E se eu não tiver uma software house para executar?

Podemos recomendar parceiros homologados de confiança ou ajudar você no processo de RFP (Request for Proposal) para avaliar e escolher o melhor fornecedor do mercado.

5. O que exatamente é um 'Roadmap Executável'?

É um documento técnico que traduz o protótipo em tarefas de desenvolvimento claras (épicos e histórias de usuário). Ele define o que entra no MVP e nas fases seguintes, sempre com premissas e critérios de aceite.

6. Como funciona o acompanhamento no delivery?

Atuamos como Product Managers As a Service do seu lado da mesa. Cobramos prazos, validamos as entregas da software house e garantimos que o que foi desenhado seja fielmente programado.

7. Minha operação é muito complexa e técnica. Vocês conseguem entender?

Sim. Nosso foco é puramente B2B. Temos experiência em traduzir regras de negócio complexas e integrações sistêmicas em interfaces lógicas e fáceis de usar.

8. Qual é o próximo passo após o diagnóstico de 30 minutos?

Se houver fit, desenhamos uma proposta comercial detalhando o cronograma, os entregáveis exatos e o investimento para a fase de Discovery do seu projeto.

Ainda tem dúvidas? Veja um material real para entender nossa entrega.

Thiago

Sou um designer movido a cuscuz e atuo no mercado de TI desde 2009, como UX Designer de produtos digitais, líder de equipes de design e mais recentemente, como mentor e consultor, ajudando profissionais de design e empresas a alcançarem resultados!

SOBREIRA

Tenho projetos desenvolvidos em várias empresas:

"Minha missão é auxiliar profissionais e empresas a evoluírem utilizando estratégias de design."